| Argomento: |
Direzione e Organizzazione Aziendale |
| Titolo: |
Comportamenti microorganizzativi: come gestire una riunione proficuamente |
| Durata: |
4 ore |
Descrizione
“Non faccio che riunioni tutta la settimana. Quando riuscirò a lavorare?”
Le riunioni di lavoro costituiscono elemento primario nell’attività di molte persone.
Due sono gli aspetti principali:
- l’importanza delle decisioni prese o non prese;
- il tempo impiegato: quasi un quarto della vita di un manager è speso in riunioni!
Nella maggior parte delle nostre grandi, medie e piccole aziende l’atteggiamento di fondo sulle riunioni di lavoro non è positivo, pur essendone riconosciuta la necessità. Il motivo principale è la scarsa efficienza.
Spesso considerate un male necessario nella democrazia industriale, le riunioni di lavoro tendono ad avere frequenze elevate, da cui la comune espressione “mania di riunioni” o peggio “malattia di riunioni”.
L’organizzazione di una riunione di lavoro è un argomento trattato nella letteratura italiana solo marginalmente, seguendo il destino delle “arti minori”. Ma in effetti le riunioni sono un mezzo fondamentale per favorire lo spirito di gruppo e la coscienza che la prosperità dell’azienda è un compito e un vantaggio comune.
Obiettivi
Nell’incontro sono esaminati i problemi tecnici e i problemi di impostazione. Sono quindi suggeriti gli interventi da mettere in atto prima, durante e dopo la riunione per conseguire il miglior risultato.
Destinatari
Titolari d’azienda, manager, dirigenti, quadri aziendali, consulenti
Prerequisiti
Nozioni dei principi della Qualità
Attestato
A tutti i partecipanti verrà rilasciato l’attestato di frequenza.
Programma
Perché organizzare una riunione.
La riunione come strumento di informazione, formazione, coinvolgimento e sensibilizzazione.
La riunione efficace: valutazione dell’opportunità della riunione, fase di preparazione, fase di svolgimento, mezzi audiovisivi, conclusioni, verbale.
Le possibili carenze di una riunione: aspetti tecnici e di impostazione.
Come presiedere una riunione: mantenere la concentrazione sull’obiettivo e guidare il gruppo.
Durata e orari
1/2 giornata (4 ore )
Docenti
Piero Dettin
Calendario 2008
14 maggio
17 ottobre
Sede Corso
AICQ Triveneta
Galleria Giacomuzzi, 6/5
30174 Mestre (Ve)
Tel. 041951795
Fax. 041940648
Materiale Didattico
Dispensa del corso
Quota di partecipazione
Per i Soci AICQ: 170,00 euro
Per i Non Soci: 290,00 euro
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