• Un modello in tre punti spiega i ruoli del Six
Sigma,
le responsabilità e la sequenza.
• Il Top Management deve decidere di lanciare una
iniziativa, i quadri medi devono rimanere coinvolti
come responsabili di processo e promotori del
progetto , e le cinture verdi o nere devono lanciare
i progetti.
• L’attenzione deve essere posta sul prodotto
del
processo
Un
manuale Qualita per la transizione e oltre Un
manuale Qualità in accordo alla ISO9000:2000 che
soddisfa anche i requisiti delle ISO 9000:1994 - La sequenza
dei paragrafi è ininfluente purchè i requisiti
siano soddisfatti - Le procedure che devono essere completate
devono essere identificate
La
Transizione alle nuove ISO 9000:2000 secondo il punto
di vista negli States
Leggendo
anche solo il titolo degli interventi presenti in questo
articolo tratto da Quality Progress (ed in inglese) viene
da chiedersi : -Ma allora, tutto il mondo è paese
? - Non più del 20% delle aziende hanno realizzato
la transizione alle norme del 2000 in USA.
E' presentato il punto di vista di alcuni esperti.
Circa 4 mesi fa, anche noi avevamo aperto questa discussione
nel forum. Volete andare a leggerne i commenti ?
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La
simulazione via software è un metodo esente da
rischi per studiare processi complicati. Un viaggio in
questa teoria con un caso di studio
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